近日，一场定调未来、重塑格局的销售工作动员大会在山东墨龙召开。这不仅是一场总结过去、规划未来的常规会议，更是在企业实现历史性扭亏为盈后，向更高质量发展发起总攻的誓师大会。寿光市政府副市长张东光亲临现场，共同擘画发展蓝图。

　　近年来，在寿光市委、市政府的坚定支持与精准施策下，在山东墨龙董事长、总经理韩高贵的卓越带领下，山东墨龙实现了从技术升级到市场拓展的多维度跨越，经营基本面持续巩固，发展动能日益强劲。

　　尤为关键的是，在刚刚过去的2025年，公司成功实现了全面扭亏为盈，一举扭转了近十年来连续亏损的被动局面。这一历史性突破，不仅标志着企业运营重回健康轨道，更为其后续的战略腾飞奠定了坚实的财务与信心基础。

　　站在新起点，山东墨龙并未满足于止亏，而是以“突破重点工作”为引擎，瞄准更高水平发展。会议围绕五大核心战略支柱，部署了2026年度销售与整体工作的攻坚路线图：

　　一、要坚持底线思维，狠抓产品质量提升。企业各相关部门相互协作、共同发力，抓好全流程产品跟踪服务，以产品质量的不断提升，塑造墨龙良好的品牌形象。

　　二、要坚持降本增效，狠抓持续经营能力。严控三项费用支出，让勤俭节约成为每位公司职工的行为自觉，不断提升企业盈利水平。

　　三、要坚持项目为王，狠抓企业规模发展。抓好两条高端石油专用管智能加工生产线、接箍生产线、热处理生产线和大型产品智能仓储库等项目建设，完成海外3个办事处的设立，同时增发并购一家科技类企业，膨胀企业发展规模。

　　四、要坚持以人为本，狠抓组织架构重建。制定科学合理的人才培养计划，为干事创业者提供发展的平台，让职工享受到更为强烈的获得感、成就感和幸福感。

　　五、要坚持更高标准，狠抓队伍作风建设。全体职工要将高标准、严要求、精细化的优良作风融入自身工作和公司发展大局，推动墨龙实现更大的发展。

　　张东光在讲话中表示了对山东墨龙2025年工作的肯定。他希望在新的一年，作为寿光市国资控股企业，山东墨龙要坚持向转型要效益、靠发展解难题、着力打造核心竞争力，为企业高质量发展积蓄动能。要巩固好传统优势市场的同时，不断开拓海外市场、新兴市场，进一步抢占市场份额，力争2026年在销售赛道上实现新的更大的突破。

　　为立标杆、鼓干劲，大会隆重表彰了在过去一年中业绩卓著的三个优秀销售团队，并现场签订了新一年的销售目标责任状。

　　军令状已立，战鼓已擂响，一个焕然新生、志在跨越的山东墨龙，正以清晰的战略与坚定的步伐，迈向属于自己的新纪元。

发布者：信息员   日期：2026年1月8日